Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2533434Обновлено 14 декабря
В избранные

Директор

50 000 Р, полный рабочий день
Муж., 43 года (25 октября 1974), высшее образование, женат, есть дети
Магнитогорск, Ленинский , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 11 месяцев
5 лет и 10 месяцев
март 2012 — н.в.
Директор
РАЙН КРАФТ, Магнитогорск, полная занятость
Полный функционал (см. Аркада-М)
Коммерческий директор. Сбыт торгового оборудования. Плюс-оптовые продажи строительно-отделочных материалов в городе и области. Выполнение планов по прибыли и возврату денег. Планирование, бюджетирование, контроль качества продаж и закупа. Работа на развитие: продажи дополн.материалов, расширение клиентской базы и продаж внутри клиента. Выборочный "полевой" контроль.
1 год и 3 месяца
декабрь 2010 — февраль 2012
Директор филиала
ИП Витковский, Магнитогорск, полная занятость
Полное хозяйственное, финансовое и коммерческое управление филиала. Логистика, сбыт, качество продаж в опте и рознице. Бюджет. Выполнение плана по прибыли.
1 год и 1 месяц
ноябрь 2009 — ноябрь 2010
Коммерческий директор торгово-производственной компании
ООО. Евролок проект, Екатеринбург, полная занятость
Выполнение плана по прибыли
1.кадры.
2.логистика.
3.продажи. работа со всеми объектами строительства города.
4.маркетинг.
5.бюджетирование
5 месяцев
май  — сентябрь 2009
Заместитель директора по продажам
ООО. Евродом, Магнитогорск, полная занятость
1. Качество продаж вип продукта (дом).
2. Обучение персонала.
3. Ответственность за план по продажам.
3. Маркетинг.
4. Бюджеты.
5. Личные продажи
6. Контроль качества продаж, презентаций
1 год и 4 месяца
февраль 2007 — май 2008
Коммерческий директор
ООО "Аркада-М", Магнитогорск, полная занятость
1. Управление командой, контроль выполнения задач структурными подразделениями.
2. Стратегия продаж, поведение на рынке. Товарные и мотивационные стратегии. Бюджетирование.
3. Управление, прогнозирование продаж, поставок, платежей.
4. Эффективный маркетинг.
5. Кадры. Организация обучения всех звеньев компании, тренинги
6. Эффективное обслуживание клиентов в рознице.
7. Управление и контроль товародвижения, оборачиваемости. Работа с новыми поставщиками. Новый товар. Мониторинг. Ценообразование.
8. Управление сбытом: городские строительные компании и магазины, региональный отдел продаж- сбыт в России. Более 25 менеджеров в отделах продаж. Личный контроль и работа с крупными строительными проектами города и области.
9. Управление розницей.
В подчинении: директор розницы, директор по маркетингу, директор департамента сбыта, региональный директор, директор отдела логистики.
Подчиненные: более 150 человек. Компания- более 300 сотрудников.
Причины желания смены места работы: амбиции-карьерный рост, смена власти в компании.
Рекомендательные письма: положительные от собственника и директора.
1 год
февраль 2006 — январь 2007
Коммерческий директор
Группа Компаний "Промышленные полы", Екатеринбург, полная занятость
1. Выполнение планов по объему продаж и валовой прибыли.
2. Качественное ведение бизнес-процессов отдела продаж.
3. Работа на «развитие": укрепление и расширение бизнеса (область, Россия).
5. Работа с проект. институтами. Тендеры.
6. Поставки, платежи, бюджет, планирование.
7. Мотивации. Кадры. Ценообразование
8. Реструктуризация в условиях объединения двух компаний.
Подчиненные: более 80 человек. Компания- более 120 сотрудников. Причина увольнения: возвращение в родной город, работа в более крупной компании.
1 год и 9 месяцев
май 2004 — январь 2006
Директор
ООО. КровТрейд-Юг, закрыта в 2008 г.(кризис), Челябинск, полная занятость
1. Выполнения планов по прибыли
2. Обеспечение безубыточной работы в межсезонный период (зима).
3. Контроль, помощь, закуп, сервис (транспорт, склад).
4. Организация сбыта в городе, области, по стране.
5. Работа с проектными институтами.
6. Работа с поставщиками. Платежи.
7. Бюджет. Логистика, контроль оборачиваемости, ценообразование.
8. Мотивации Кадры.8. Работа по крупным строительным проектам города и области.
9. Контроль работы маркетингового отдела: задачи, цели, ресурсы, финансовая отдача всех мероприятий, реклама, СМИ, баннеры. Выставки
Кол-во подчиненных: 40 человек. Причина увольнения: переезд жить и работать в г. Екатеринбург.
2 года и 3 месяца
июнь 2000 — август 2002
Коммерческий директор
ООО "Градиент-Южный Урал"., Магнитогорск, полная занятость
Прошел путь от торгового представителя, до начальника отдела продаж и коммерческого директора
Полный функционал коммерческого дир-ра.
Рекомендации: начальник службы безопасности, майор
2 года и 1 месяц
июнь 1998 — июнь 2000
Ассистент кафедры истории, теории государства и права и социологии факультета Экономики и Права
Магнитогорский государственный технический университет, Магнитогорск, полная занятость
Преподаватель истории, политологии.
Высшее образование
1998
Магнитогорский государственный университет
Филологический
Дневная/Очная форма обучения
Преподователь литературы, истории и русского языка
Курсы
2007
Сертификат № 512, Майкл Бэнг (Лондон)
«Профессиональные продажи».
Магнитогорск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Выполнение бюджет- плана 2007 по валовой прибыли, увеличил объем сбыта в 2007 на 26%, открыли 2-а новых розничных магазина (один в другом городе), ввел более 10 новых номенклатурных групп, соблюдение плановых показателей по оборачиваемости, плана по дебитор.задолженности, проведены тренинги, обучение по повышению квалификации сотрудников. Компания участвовала во многих крупных строительных проектах города и области, что 2007г году обеспечило развитие компании.
Результаты по проекту "Комплексное обеспечение строительства".
Дополнительные сведения
Увлечения: -философия, -музыка, -интеллектуальное кино, -походы по Горной Башкирии.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, Руководитель, Начальник
По договоренности
Коммерческий директор, ООО ДИОН, Копейский завод камня
Директор, Руководитель, Начальник
Директор автотранспортного предприятия
По договоренности
Начальник автотранспортного цеха, МУП ЖРЭУ № 4
Заместитель директора
По договоренности
Начальник отдела продаж и сбыта, ООО «Магнитогорская Фабрика Мебели»
Заместитель директора
Смотреть все резюме
Резюме № 2533434 в открытом доступе Последнее обновление 14 декабря, 07:14

Резюме

Директор 50 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 25 октября 1974, 43 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Магнитогорск, Ленинский, готов к переезду
03.2012—н.в.   5 лет 10 месяцев
Директор
РАЙН КРАФТ, г. Магнитогорск, полная занятость.
Полный функционал (см. Аркада-М)
Коммерческий директор. Сбыт торгового оборудования. Плюс-оптовые продажи строительно-отделочных материалов в городе и области. Выполнение планов по прибыли и возврату денег. Планирование, бюджетирование, контроль качества продаж и закупа. Работа на развитие: продажи дополн.материалов, расширение клиентской базы и продаж внутри клиента. Выборочный "полевой" контроль.
12.2010—02.2012   1 год 3 месяца
Директор филиала
ИП Витковский, г. Магнитогорск, полная занятость.
Полное хозяйственное, финансовое и коммерческое управление филиала. Логистика, сбыт, качество продаж в опте и рознице. Бюджет. Выполнение плана по прибыли.
11.2009—11.2010   1 год 1 месяц
Коммерческий директор торгово-производственной компании
ООО. Евролок проект, г. Екатеринбург, полная занятость.
Выполнение плана по прибыли
1.кадры.
2.логистика.
3.продажи. работа со всеми объектами строительства города.
4.маркетинг.
5.бюджетирование
05.2009—09.2009   5 месяцев
Заместитель директора по продажам
ООО. Евродом, г. Магнитогорск, полная занятость.
1. Качество продаж вип продукта (дом).
2. Обучение персонала.
3. Ответственность за план по продажам.
3. Маркетинг.
4. Бюджеты.
5. Личные продажи
6. Контроль качества продаж, презентаций
02.2007—05.2008   1 год 4 месяца
Коммерческий директор
ООО "Аркада-М", г. Магнитогорск, полная занятость.
1. Управление командой, контроль выполнения задач структурными подразделениями.
2. Стратегия продаж, поведение на рынке. Товарные и мотивационные стратегии. Бюджетирование.
3. Управление, прогнозирование продаж, поставок, платежей.
4. Эффективный маркетинг.
5. Кадры. Организация обучения всех звеньев компании, тренинги
6. Эффективное обслуживание клиентов в рознице.
7. Управление и контроль товародвижения, оборачиваемости. Работа с новыми поставщиками. Новый товар. Мониторинг. Ценообразование.
8. Управление сбытом: городские строительные компании и магазины, региональный отдел продаж- сбыт в России. Более 25 менеджеров в отделах продаж. Личный контроль и работа с крупными строительными проектами города и области.
9. Управление розницей.
В подчинении: директор розницы, директор по маркетингу, директор департамента сбыта, региональный директор, директор отдела логистики.
Подчиненные: более 150 человек. Компания- более 300 сотрудников.
Причины желания смены места работы: амбиции-карьерный рост, смена власти в компании.
Рекомендательные письма: положительные от собственника и директора.
02.2006—01.2007   1 год
Коммерческий директор
Группа Компаний "Промышленные полы", г. Екатеринбург, полная занятость.
1. Выполнение планов по объему продаж и валовой прибыли.
2. Качественное ведение бизнес-процессов отдела продаж.
3. Работа на «развитие": укрепление и расширение бизнеса (область, Россия).
5. Работа с проект. институтами. Тендеры.
6. Поставки, платежи, бюджет, планирование.
7. Мотивации. Кадры. Ценообразование
8. Реструктуризация в условиях объединения двух компаний.
Подчиненные: более 80 человек. Компания- более 120 сотрудников. Причина увольнения: возвращение в родной город, работа в более крупной компании.
05.2004—01.2006   1 год 9 месяцев
Директор
ООО. КровТрейд-Юг, закрыта в 2008 г.(кризис), г. Челябинск, полная занятость.
1. Выполнения планов по прибыли
2. Обеспечение безубыточной работы в межсезонный период (зима).
3. Контроль, помощь, закуп, сервис (транспорт, склад).
4. Организация сбыта в городе, области, по стране.
5. Работа с проектными институтами.
6. Работа с поставщиками. Платежи.
7. Бюджет. Логистика, контроль оборачиваемости, ценообразование.
8. Мотивации Кадры.8. Работа по крупным строительным проектам города и области.
9. Контроль работы маркетингового отдела: задачи, цели, ресурсы, финансовая отдача всех мероприятий, реклама, СМИ, баннеры. Выставки
Кол-во подчиненных: 40 человек. Причина увольнения: переезд жить и работать в г. Екатеринбург.
06.2000—08.2002   2 года 3 месяца
Коммерческий директор
ООО "Градиент-Южный Урал"., г. Магнитогорск, полная занятость.
Прошел путь от торгового представителя, до начальника отдела продаж и коммерческого директора
Полный функционал коммерческого дир-ра.
Рекомендации: начальник службы безопасности, майор
06.1998—06.2000   2 года 1 месяц
Ассистент кафедры истории, теории государства и права и социологии факультета Экономики и Права
Магнитогорский государственный технический университет, г. Магнитогорск, полная занятость.
Преподаватель истории, политологии.
Высшее
1998
Магнитогорский государственный университет
Факультет: Филологический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Преподователь литературы, истории и русского языка
Курсы и тренинги
2007
Сертификат № 512, Майкл Бэнг (Лондон)
«Профессиональные продажи».
Магнитогорск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Выполнение бюджет- плана 2007 по валовой прибыли, увеличил объем сбыта в 2007 на 26%, открыли 2-а новых розничных магазина (один в другом городе), ввел более 10 новых номенклатурных групп, соблюдение плановых показателей по оборачиваемости, плана по дебитор.задолженности, проведены тренинги, обучение по повышению квалификации сотрудников. Компания участвовала во многих крупных строительных проектах города и области, что 2007г году обеспечило развитие компании.
Результаты по проекту "Комплексное обеспечение строительства".
Дополнительные сведения
Увлечения: -философия, -музыка, -интеллектуальное кино, -походы по Горной Башкирии.